在中華全國供銷合作總社成立70周年之際，習(xí)近平總書記作出重要指示，強調(diào)，70年來，供銷合作社始終圍繞黨的中心任務(wù)，主動服務(wù)大局，在服務(wù)城鄉(xiāng)群眾、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟、助力脫貧攻堅、促進農(nóng)民增收、推動鄉(xiāng)村振興等方面發(fā)揮了積極作用。江蘇省供銷合作社深入貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示精神，立足省情農(nóng)情，圍繞“供”和“銷”，以構(gòu)建全省上下貫通、整體協(xié)調(diào)、高效運轉(zhuǎn)的現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)體系為目標，以做大做強主責(zé)主業(yè)為重點，以省龍頭企業(yè)為引導(dǎo)、市縣社為平臺、基層社為陣地，沿著農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)網(wǎng)、農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)、農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流骨干網(wǎng)“三張網(wǎng)”路徑，協(xié)同聯(lián)動抓改革、防風(fēng)險、促發(fā)展，為農(nóng)服務(wù)樹立新標桿，連續(xù)20年榮獲全國供銷合作社系統(tǒng)綜合業(yè)績考核第一等次，在推進鄉(xiāng)村全面振興中展現(xiàn)了供銷擔(dān)當(dāng)。

當(dāng)好“田保姆”：構(gòu)建便捷高效的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)網(wǎng)

　　堅持試點先行、以點帶面，將服務(wù)由農(nóng)資供應(yīng)向配方施肥、農(nóng)機作業(yè)、統(tǒng)防統(tǒng)治、收儲加工等環(huán)節(jié)延伸，引領(lǐng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營專業(yè)化、標準化、集約化和綠色化發(fā)展。2024年，全系統(tǒng)開展農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)面積突破1900萬畝，約占全省耕地面積的30%。

　　一是緊抓農(nóng)資供應(yīng)，發(fā)揮主渠道作用。讓農(nóng)民用上放心農(nóng)資。加大農(nóng)資倉儲集配中心維護建設(shè)力度，探索渠道下沉，變“坐商”為“行商”，發(fā)揮156個農(nóng)資配送中心、1.5萬個服務(wù)網(wǎng)點作用，全年供應(yīng)化肥370.7萬噸、農(nóng)藥近3.5萬噸，分別占全省施用量的60%、50%左右。2024年初，面向社會發(fā)布49家農(nóng)資保供重點企業(yè)名單，其中8家入選全國總社重點保供企業(yè)。讓農(nóng)業(yè)持續(xù)綠色發(fā)展。組織實施“綠色農(nóng)資”升級行動，全年全系統(tǒng)開展肥藥集采統(tǒng)配面積達890萬畝，回收農(nóng)藥包裝廢棄物超1.8億件，約占全省農(nóng)藥包裝廢棄物產(chǎn)生量的40%，占全國系統(tǒng)回收總量的五分之一;開展肥藥集采統(tǒng)配或農(nóng)藥包裝廢棄物回收處置工作的縣(市、涉農(nóng)區(qū))達62個，涉農(nóng)縣覆蓋率81%。

　　二是培育龍頭企業(yè)，開展一站式服務(wù)。加快培育主營業(yè)務(wù)突出、帶動能力強、市場競爭力強的社有農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)骨干企業(yè)。依托全系統(tǒng)700多個農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)主體、352個生產(chǎn)性服務(wù)中心，全力保障“三夏”“三秋”生產(chǎn)。創(chuàng)新服務(wù)模式。省本級社有企業(yè)蘇合農(nóng)服“兩端聯(lián)動中間”服務(wù)模式，入選農(nóng)業(yè)農(nóng)村部全國農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)典型案例。2024年，全系統(tǒng)培育15個農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)品牌。創(chuàng)建訂單產(chǎn)地。在宿遷、淮安等地創(chuàng)建全程服務(wù)產(chǎn)地，采取“企業(yè)+訂單+合作社+農(nóng)戶”方式，提高糧食質(zhì)量效益。創(chuàng)設(shè)區(qū)域中心。加強系統(tǒng)上下聯(lián)合合作，與常州、泰興等地供銷合作社共建區(qū)域農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)中心，跨界配置農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)要素。

　　三是強化數(shù)字賦能，實行全周期管理。探索打造涵蓋生產(chǎn)種植、運營服務(wù)、分析決策等全過程農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)數(shù)字化平臺，提升農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)效率。省本級社有企業(yè)天合云商被認定為2024年第三批國家高新技術(shù)企業(yè)，構(gòu)建了“1智慧農(nóng)田+3平臺+1決策中心”數(shù)字化管理體系，從播種到收割各環(huán)節(jié)實現(xiàn)標準化和智能化作業(yè)，有效節(jié)省成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量。各地供銷合作社激活數(shù)字供銷新動能，搭建農(nóng)機服務(wù)信息平臺，統(tǒng)籌調(diào)度農(nóng)機資源;上線農(nóng)資數(shù)字化管理平臺，實現(xiàn)農(nóng)資服務(wù)“進、銷、存、用、回”全周期閉環(huán)管理;等等。

鋪設(shè)“快速路”：完善順暢聯(lián)動的農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)

　　堅持系統(tǒng)觀念，促進農(nóng)產(chǎn)品上行，加強廢舊資源循環(huán)利用，形成布局合理、功能完善、運行高效的供銷合作社農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)。全年全系統(tǒng)實現(xiàn)銷售總額6515.6億元，約占全國系統(tǒng)銷售總量的十分之一;幫助對口支援協(xié)作合作地區(qū)銷售農(nóng)副產(chǎn)品5.2億元，約占全省幫促銷售總量的十分之一。

　　一是標準化、可溯源，直供配送打通田頭餐桌。明確“一年探索、兩年試點、三年推廣”的序時進度，發(fā)展“省級運營平臺+區(qū)域配送中心+直供產(chǎn)地”直供配送模式，保障重要農(nóng)產(chǎn)品有效供給和質(zhì)量安全。支持系統(tǒng)社有企業(yè)與地方國企以及社會資本，通過自建、共建、加盟等方式建設(shè)區(qū)域運營公司和區(qū)域配送中心，開展農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地對接、農(nóng)產(chǎn)品收儲、檢驗檢測、物流配送等服務(wù)。省本級社有企業(yè)蘇合農(nóng)產(chǎn)品集團在宿遷等地設(shè)立區(qū)域直供配送運營公司，出臺直供產(chǎn)地認定辦法，在全省布局一批農(nóng)產(chǎn)品直供產(chǎn)地，已完成簽約62個。

　　二是品牌化、延鏈條，產(chǎn)銷活動銜接農(nóng)戶市場。線上，省供銷合作社重點打造兼具公益性與市場性的“鮮豐匯”平臺，自2021年10月正式運營以來，累計銷售超6億元，其中幫助省內(nèi)重點縣區(qū)、片區(qū)和對口支援協(xié)作合作地區(qū)銷售農(nóng)副產(chǎn)品超3億元。線下，重點培育蘇果超市等農(nóng)副產(chǎn)品連鎖企業(yè)90個、農(nóng)副產(chǎn)品市場260個，省市縣創(chuàng)新設(shè)立50余家農(nóng)產(chǎn)品展示展銷平臺，全系統(tǒng)累計設(shè)立消費幫促專區(qū)專館專柜547個，新建新疆果品銷售專區(qū)專柜368個。創(chuàng)新“交郵快供”融合模式，取得“便民+富民”雙重效應(yīng)，入選中國改革2023年度地方全面深化改革典型案例。全年全系統(tǒng)實現(xiàn)農(nóng)副產(chǎn)品銷售額3731.8億元，其中，農(nóng)產(chǎn)品電商銷售額808.9億元。

　　三是規(guī)范化、提效率，立足城鄉(xiāng)暢通回收再生。省政府印發(fā)的相關(guān)方案中，明確省供銷合作社負責(zé)2項重點工作。省供銷合作社把握政策機遇，召開省再生資源回收利用協(xié)會換屆大會和全省系統(tǒng)再生資源回收利用體系建設(shè)工作推進會，聯(lián)合省商務(wù)廳等部門發(fā)文，進一步暢通資源循環(huán)利用鏈條。在城鎮(zhèn)，培育以省本級社有企業(yè)物聯(lián)集團為代表的再生資源回收利用企業(yè)58家，促進再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)與環(huán)衛(wèi)清運網(wǎng)絡(luò)“兩網(wǎng)融合”，推動昆山商廈成為全省蘇新消費·綠色節(jié)能家電促消費以舊換新專項活動銷售企業(yè)。在鄉(xiāng)村，按照“定點回收、分類整理、集中轉(zhuǎn)運、專庫儲存、無害化處理”要求，開展農(nóng)藥集中采購統(tǒng)一配供服務(wù)和包裝廢棄物回收處理工作，現(xiàn)有再生資源、“兩廢”回收網(wǎng)點5000余個。

延長“生命線”：打造平急兩用的農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流骨干網(wǎng)

　　按照“平時運營、應(yīng)急保供”原則，圍繞解決農(nóng)產(chǎn)品流通過程“最初一公里”和“最后一公里”保鮮儲存運輸中難點痛點，集聚全系統(tǒng)134家冷鏈物流企業(yè)和社會資源，加強冷鏈倉儲設(shè)施建設(shè)，服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。

　　一是強化運營管理，形成省級平臺中樞。按照省供銷合作社與省發(fā)展改革委、省自然資源廳、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、省商務(wù)廳聯(lián)合印發(fā)的《供銷合作社農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流骨干網(wǎng)(“121工程”)建設(shè)方案》要求，堅持整合為主、新建為輔，抓好“一中心、兩區(qū)域、一平臺”(即省級農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流中心、產(chǎn)地和銷地區(qū)域網(wǎng)、省級冷鏈物流智慧綜合服務(wù)平臺)落地落實。推動省本級社有企業(yè)蘇合集團與中國供銷冷鏈物流公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議、天合云商與中冷鏈運營公司開發(fā)建設(shè)“江蘇冷鏈物流智慧綜合服務(wù)平臺”，更好連接產(chǎn)地庫、銷地庫。

　　二是轉(zhuǎn)化系統(tǒng)優(yōu)勢，擴大產(chǎn)地銷地倉儲。在農(nóng)產(chǎn)品主產(chǎn)區(qū)，發(fā)揮全省系統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場、連鎖超市等平臺作用，建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈集配中心，采取串點連線成網(wǎng)方式，將縣域田頭倉、移動倉等產(chǎn)地冷藏保鮮設(shè)施連接起來，解決農(nóng)產(chǎn)品冷鏈流通率較低、“缺鏈”等問題，打通產(chǎn)地區(qū)域網(wǎng)。在農(nóng)產(chǎn)品主銷區(qū)，用好大型農(nóng)批市場、冷鏈物流企業(yè)等載體，完善產(chǎn)后預(yù)冷、倉儲保鮮、低溫加工及分揀、包裝、配送等功能，打造集約高效、多站合一、資源共享的銷地農(nóng)產(chǎn)品冷鏈集配中心，打通銷地區(qū)域網(wǎng)。

　　三是做實項目建設(shè)，拓展冷鏈物流業(yè)務(wù)。圍繞省特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢區(qū)及消費市場分布，支持冷鏈物流項目建設(shè)，夯實發(fā)展基礎(chǔ)，截至目前，全系統(tǒng)冷庫庫容達55萬噸。結(jié)合供銷農(nóng)產(chǎn)品直供配送網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，大力推行“冷鏈配送+連鎖零售”“生鮮電商+冷鏈宅配”“中央廚房+食材宅配”“冷鏈快遞+小區(qū)智能柜”等新型冷鏈物流業(yè)務(wù)。通過產(chǎn)權(quán)聯(lián)合、項目合作、資產(chǎn)對接等方式，集聚全省系統(tǒng)力量，共同推進農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流骨干網(wǎng)建設(shè)，打造新引擎新動力，延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條。