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平昌縣供銷社:上下貫通 多方合作 做大做強鄉(xiāng)村振興茶葉產業(yè)

文章來源:平昌縣供銷社  發(fā)布時間:2024-09-13

  巴中市平昌縣屬宜茶縣,有“蜀茶最好品質”之稱。該縣把茶葉作為鄉(xiāng)村振興支柱產業(yè),已在全縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)種植綠茶20余萬畝,成為川東北地區(qū)新興茶葉產業(yè)大縣。由于后續(xù)投入、加工技術、市場銷路等因素制約,一方面,茶葉資源利用率低,畝均收益不到300元;另一方面,茶園管護不力,面積銳減,茶企無茶可收,運行艱難。為此,平昌縣供銷社主動擔責、積極賦能,以開門辦社、多方合作、貫通聚力等組織體制和發(fā)展機制,挽救性發(fā)展了鄉(xiāng)村振興產業(yè),拓寬了蜀茶經(jīng)營資源渠道和供銷社為農服務范圍。

  一是一線貫通,優(yōu)化產業(yè)投入機制。平昌縣社實施縣委、縣政府扶貧攻堅和鄉(xiāng)村振興產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,堅持適時向上級社反饋縣域茶葉產業(yè)發(fā)展和縣供銷社參與茶葉產業(yè)經(jīng)營信息,通過產業(yè)經(jīng)營匯報、招商推介、邀請領導考察等系列牽線搭橋活動,該縣茶葉品質、種植規(guī)模、發(fā)展前景等有利因素引起省供銷社高度關注和重視,直接形成建立蜀茶平昌生產基地因果關系。通過省直企業(yè)的反復調研與論證、洽談與商議,于2020年7月,促成縣政府與省蜀茶實業(yè)發(fā)展有限公司達成并正式簽訂《戰(zhàn)略投資合作協(xié)議》。四川省蜀茶實業(yè)發(fā)展公司以參股方式參與平昌縣茶葉產業(yè)發(fā)展后,為解決家族控股企業(yè)存在的矛盾和問題,在縣供銷社的支持和配合下,對原企業(yè)實施了法律盡職調查和并購,重組四川省蜀茶實業(yè)發(fā)展公司占35%和平昌縣聯(lián)新商務服務公司占31%的股份的省縣直屬企業(yè)聯(lián)合控股的四川省蜀茶秦巴茗蘭科技公司。近年來,省縣兩級聯(lián)合控股企業(yè),通過新購置和改造生產廠房、更新設備、預付產品定金、擔保借款等途徑,為平昌縣茶葉產業(yè)累計供應資金近5000萬元,使茶葉產業(yè)獲得高質量發(fā)展生命活力。

  二是兩級合力,培鑄新質生產能力。省、縣供銷社聯(lián)合控股企業(yè)為建設茶葉產業(yè)龍頭企業(yè),融資1500萬元,對邱家鎮(zhèn)石龍村優(yōu)質茶生產廠進行規(guī)范改造,加固廠房,更新現(xiàn)代設備,增設生產線,改造成優(yōu)質綠茶、紅茶生產廠,產能提升兩倍;在邱家鎮(zhèn)涼風社區(qū),按照現(xiàn)代化生產標準和生產工藝新建一座兩條流水線大宗綠茶、紅茶、花茶生產廠。公司兩個生產基地占地150余畝,總資產6000余萬元,日加工鮮葉35噸、年生產成品茶2000噸以上,為產業(yè)轉型升級提供了產能保障。按照現(xiàn)代企業(yè)制度改造企業(yè)法人治理結構和監(jiān)督機構,建立董事會、監(jiān)事會組織、議事、工作機制,規(guī)范了議事、決策、監(jiān)督工作行為。圍繞“公司+基地+農戶”經(jīng)營模式建立經(jīng)理機制和經(jīng)理機構,健全職能管理和考核制度,推行部門工作職業(yè)經(jīng)理制,把“家庭制”企業(yè)成功改造為以公有制為主體的現(xiàn)代企業(yè),為產業(yè)經(jīng)營良性運行提供了制度保障。按照產業(yè)一體化經(jīng)營方式,落實產業(yè)環(huán)節(jié)分工協(xié)作制,縣供銷社系統(tǒng)負責生態(tài)茶園基地建設、組織原材料品控縣鎮(zhèn)村三級網(wǎng)格化管理,保障鮮葉目標供應;經(jīng)銷機構負責指導茶園改造、管護技術和成品茶研發(fā)、保障產品質量和數(shù)量,建立省、市、縣和省外大中城市產品營銷網(wǎng)絡,組織產品目標銷售;省蜀茶實業(yè)發(fā)展公司發(fā)展成品茶“訂單”,開拓大宗產品批量銷路。2023年,蜀茶秦巴茗蘭科技有限公司實現(xiàn)茶葉總產值1.5億元,茶農人均實現(xiàn)產值10000元、純收入7500元,成為本縣茶葉產業(yè)龍頭企業(yè)。

  三是“三社融合”,構筑穩(wěn)固產業(yè)基地。為解決農民種茶回報少、企業(yè)生產無葉收矛盾,牢牢掌握產業(yè)資源,縣供銷社對全縣14個鎮(zhèn)62個涉茶村居茶園進行全面調研,與符合條件的茶園簽訂“三社融合”協(xié)議,納入托管范圍。中心基層社首先在“三社融合”茶園村居發(fā)起成立村居供銷社,吸收社員,按“三會制度”健全村居供銷社組織體系,建成茶葉產業(yè)實業(yè)載體,賦能鄉(xiāng)村振興產業(yè),以新業(yè)主身份和土地托管業(yè)態(tài),接管轄區(qū)全部茶園,使用現(xiàn)代設備推進標準化生產,組織產業(yè)源頭環(huán)節(jié)經(jīng)營。中心基層供銷社投入資金和生產資料,占股50%;村集體經(jīng)濟合作社以茶園生物資產入股,占股40%;茶葉專業(yè)合作社以茶葉生產管護技術入股,占股10%。經(jīng)營利潤按“3322”機制分配,3成由三方按章程分配,3成留作村居供銷社發(fā)展基金,2成社員分紅,2成用于獎勵基金。目前,已建以茶葉產業(yè)為載體的村居供銷社8個,擁有社員1260人,托管茶園13450畝。去年8個村集體經(jīng)濟合作社全部扭虧為盈,其中兩個集體經(jīng)濟合作社凈收益突破10萬元。

  四是四方發(fā)力,落實產業(yè)聯(lián)扶機制。建立縣供銷社、鎮(zhèn)政府、蜀茶秦巴茗蘭科技公司、縣復合肥廠參與的“茶葉產業(yè)聯(lián)扶機制”,以“五方協(xié)議”的形式約定村級供銷社民主監(jiān)管、鎮(zhèn)政府行政扶持、縣供銷社業(yè)務扶持、蜀茶秦巴茗蘭科技公司“產品訂單”扶持、縣復合肥廠“茶葉專用肥”扶持等保障措施。聯(lián)扶單位利用各自優(yōu)勢資源,邀請國家第一批產業(yè)顧問組、“巴山優(yōu)才”首批特聘專家等科研院所,職教機構、茶葉產業(yè)協(xié)會、龍頭企業(yè)技術部門聯(lián)合開辦培訓班,為村級供銷社培育和孵化茶葉種植、管護、機器采茶、制茶等精干科技人員830人,操作新設備、使用新工具、運用新技術,實施茶園規(guī)范管護;立足各基地茶苗生物現(xiàn)狀,分類指導實施重剪、深剪、臺刈和機采蓬面技術改造,完成全部托管茶園治老化、治病蟲害和標美化整治工程;有償匹配防旱防汛、管護、采摘等現(xiàn)代設備180臺(件),提供生產資料1500余噸。今年,村級社托管茶園迎來第一個高產年,月采頻率提高一輪、畝平輪采量提高10公斤,春、夏、秋茶全部得到利用,畝平鮮葉貢獻量提高到1000公斤。

(責任編輯:何秀平)